Det nya HSB tar form – och julen 1943 kommer den stora gåvan
Det “nya HSB” med Arnold Sönnerdahl i spetsen markerade redan första året 1943 inte bara en organisatorisk förändring. Det var en sammanslagning som skapade en helt ny kraft i Malmö – ett HSB med större muskler, bredare kompetens och en tydligare idé om vad kooperationen kunde vara. Genom att samla resurser, erfarenhet och ledarskap under en gemensam struktur kunde HSB ta sig an både större projekt och mer långsiktiga sociala ambitioner än tidigare.
Sönnerdahl, som redan då utmärkte sig genom sin drivkraft och moderniseringsvilja, satte snabbt sin prägel på den nya organisationen. Han såg värdet av att förena det bästa från båda grenarna av HSB-rörelsen – och han gjorde det med ett mål i sikte: att bygga ett starkt, professionellt och mänskligt HSB i Malmö.
Julen samma år kom ett besked som överraskade många: alla anställda i HSB Malmö fick en julklapp som hette duga – företaget tecknade pensionsförsäkring för samtliga medarbetare. Det var ett kraftfullt uttryck för att det nya, större HSB inte bara tänkte bygga bostäder – utan också trygghet.
Beslutet bar förstås sin tids prägel. Kvinnor omfattades först när de fyllt 30 år, en åldersgräns som speglade dåtidens syn på kvinnors yrkesliv och ekonomiska självständighet. Trots begränsningen var reformen banbrytande och lade grunden för det personalansvar och välfärdstänkande som skulle bli ett kännetecken för HSB under decennier framåt.
Sammanslagningen 1943 blev därför mer än ett organisatoriskt beslut – den blev startpunkten för ett starkare, mer professionellt och mer samhällsbyggande HSB. Ett HSB som från första stund visade att modernisering och omtanke kunde gå hand i hand.
Historia och kooperation 